สำหรับมหาวิทยาลัยระดับโลกที่มีผู้ได้รับรางวัลโนเบลและการวิจัยเชิงนวัตกรรม มหาวิทยาลัยแคลิฟอร์เนีย เบิร์กลีย์ จัดการด้านการเงินได้เหมือนกับระดับปริญญาตรีที่เลอะเทอะ รายงานฉบับใหม่แนะนำโดย Nanette Asimov สำหรับSan Francisco Chronicleวิทยาเขตสามารถประหยัดเงินได้ประมาณ 75 ล้านดอลลาร์ต่อปีโดยการซื้อที่คล่องตัว เน้นหน้าที่การงาน และเลิกจ้างผู้จัดการที่ “ซ้ำซ้อน” ตามที่ปรึกษาที่ได้รับการว่าจ้างเมื่อฤดูใบไม้ร่วงปีที่แล้ว เพื่อช่วยให้โรงเรียนมีการดำเนินงานที่ง่ายขึ้น
“การเปลี่ยนแปลงแบบนี้เป็นเรื่องยาก” รองอธิการบดี Frank Yeary
ผู้ดูแลโครงการความเป็นเลิศในการดำเนินงานกล่าว “เราจะถูกผลักดันในบางไตรมาส แต่ความจริงที่ว่ารัฐได้ลงทุนในองค์กรของเราอย่างต่อเนื่อง … คนส่วนใหญ่ชื่นชมความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลงจริงๆ”
รายงานฉบับเต็มเกี่ยวกับไซต์ San Fransisco Chronicle
ความคิดเห็น:
มหาวิทยาลัยของรัฐในแคลิฟอร์เนียกำลังเข้าสู่ขั้นตอนของการถอดประกอบอย่างสร้างสรรค์ซึ่งการคิดค้นและปรับแต่งใหม่จะคงที่ แม้แต่สถาบันระดับโลกที่แข็งแกร่งอย่าง University of California Berkeley ภายใต้การนำของ Chancellor Birgeneau & Provost Breslauer ก็ยังไล่พนักงาน คณาจารย์ และอาจารย์นอกเวลาออกด้วย “ความเป็นเลิศในการปฏิบัติงาน”
ทว่าพนักงาน ผู้เชี่ยวชาญ และคณาจารย์หลายคนยังคงยึดติดกับสมมติฐานเดิมเกี่ยวกับความสัมพันธ์ที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่ง นั่นคือ สัญญาโดยนัยและไม่ได้เขียนไว้ระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง
จนกระทั่งเมื่อไม่นานนี้ ความภักดีเป็นรากฐานที่สำคัญของความสัมพันธ์นั้น นายจ้างให้คำมั่นว่าจะมีความมั่นคงในการทำงานและลำดับชั้นจะก้าวหน้าอย่างต่อเนื่องเพื่อแลกกับพนักงานที่เข้าทำงาน ปฏิบัติตามแนวทางที่กำหนดและอยู่ร่วมกับผู้อื่น การมีอายุยืนยาวเป็นสัญญาณของความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างกับลูกจ้าง การหมุนเวียนเป็นสัญญาณของความผิดปกติ สมมติฐานเหล่านี้ไม่มีผลบังคับใช้ในวันนี้ องค์กรไม่สามารถรับประกันการจ้างงานและอาชีพตลอดชีวิตได้อีกต่อไป แม้ว่าพวกเขาต้องการก็ตาม
ผู้บริหารระดับสูงของ UC Berkeley ทำให้ตัวเองเป็นอัมพาตโดยยึดติดอยู่กับ “ความสำเร็จนำมาซึ่ง
ความสำเร็จ” มากกว่า “ความสำเร็จนำมาซึ่งความล้มเหลว” และขณะนี้ถูกบังคับให้ต้องเลิกสัญญาโดยนัยกับพนักงาน ซึ่งเป็นสัญญาที่ผู้บริหารดูแลซึ่งอนาคตสามารถควบคุมได้
พนักงานของ UC Berkeley ที่ถูกทิ้งร้างพบว่าความรู้ ทักษะ และความสามารถที่ได้รับมาอย่างยากลำบากซึ่งได้รับมาโดยตลอดนั้นไม่มีค่าในตลาดการจ้างงานอีกต่อไป
นายจ้างและลูกจ้างสามารถทำสัญญาประเภทใดร่วมกันได้? แนวคิดหลักมีทั้งความเรียบง่ายและทรงพลัง งานหรือตำแหน่งเป็นสถานการณ์ที่ใช้ร่วมกัน นายจ้างและพนักงานต้องเผชิญกับสภาวะตลาดและการเงินร่วมกัน และอายุยืนของหุ้นส่วนนั้นขึ้นอยู่กับว่าองค์กรที่แสวงหาผลกำไรหรือไม่แสวงหาผลกำไรยังคงตอบสนองความต้องการของลูกค้าและเขตเลือกตั้งได้ดีเพียงใด ทั้งนายจ้างและลูกจ้างไม่มีภาระผูกพันต่ออีกฝ่ายหนึ่งในอนาคต องค์กรฝึกอบรมคน พนักงานพัฒนารูปแบบการรักษาความปลอดภัยที่พวกเขาต้องการจริงๆ – ทักษะ ความรู้ และความสามารถที่ยกระดับการจ้างงานในอนาคต
แนะนำ : ดูดวงไพ่ยิปซี | รีวิวที่พัก | รีวิวคาเฟ่ | วิธีลดน้ำหนัก | รีวิวอนิเมะ ญี่ปุ่น
